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    創立企業文明 打造國人品牌 ——從壁掛爐品牌亂象引發的思考

    時間: 2016-02-29 11:45:37

    庫爾勒市政協委員、新疆AG8集團采暖設備有限公司總經理    劉文革 

       壁掛爐是個舶來品,國內標準名稱為燃氣采暖熱水爐。最早使用壁掛爐的是歐洲,產銷量較大的是意大利、德國等國家,其技術和質量也是行業最好的。我國最早使用壁掛爐是上世紀90年代末,當時主要依靠進口,本世紀初,國內開始批量製造,隨著塔裏木天然氣的西氣東輸及進口天然氣的不斷增加,壁掛爐行業迅速做大,到現在,國內壁掛爐廠家超過130家,各廠家設計生產能力基本都是10萬台以上,可以推算出,國內壁掛爐生產能力超過1300萬台,但國內去年的銷售為140萬台左右,其中還包括大概30萬台的原裝進口產品,產能比需求大10倍以上。

    為什麽會出現這種現象呢?究其原因:

       一是,國內壁掛爐起步晚,行業規範的缺失,健康發展嚴重受阻。各廠家受技術、發展規模等因素影響,產品質量參差不齊,服務質量也不盡相同,短短10年間,行業擴張的速度過快,為了生存,廠家各顯神通,有些工廠不從質量及服務方麵下功夫,而是選擇降低成本、降低服務來占領市場,造成行業良莠不齊,競爭異常激烈。

       二是,消費者對“洋品牌”的“迷戀”,如同國人使用其他家用電器一樣,存在根深蒂固的崇洋心理,這是有曆史淵源的。在中國國力不強、物質極度貧乏的年代,源自國內的製造能力低下,我們沒有能力生產出與國外相同品質和科技含量的產品。而在當下,不少消費者依然崇洋,抑或理念的慣性使然,抑或是盲目消費。而現有的國產品牌AG8集團、小鬆鼠、萬和、海頓等因為缺少洋背景、洋故事等原因,市場份額一再下滑。

       三是,一些商家為牟取暴利采用不道德或違法手段,利用“假洋品牌”蒙混一時,欺騙消費者。大部分工廠,為了適應消費者崇洋媚外的心理,在注冊商標取名時,紛紛使用了洋名字,然後再冠以來自意大利、德國、法國等,實際上就是國產,這種取“洋名”的現象,在壁掛爐行業至少占80%!

       四是,我國監管體係存在一定漏洞,讓“假洋鬼子”有了可乘之機,甚至為“假洋壁掛爐”開綠燈、作廣告,為“洋細菌”市場的繁衍提供滋生的溫室。

    這些亂象為我國的消費環境及民族品牌的建設敲響了警鍾。國內壁掛爐行業如何健康發展,如何本著為本土消費者負責,擔負起民族品牌的使命,著眼於長遠呢?

    宣傳引導,讓消費者理性消費

       以前人們買東西務實,喜歡物美價廉的商品,對進口品牌消費較少。但現在已經發生很大變化,逐漸從原先的務實消費向心理滿足感過渡,對國際知名品牌越來越看重,更加追求個性、凸顯自我。如果放任自流,任其發展,勢必造成國人對洋品牌的需求。這會讓很多企業為了暴利生財,往往到國外注冊、國內生產,鑽市場管理空子,而真正的國際知名品牌在國內依然供給不足、價格昂貴。市場發展將進入混亂的怪圈,惡性循環,根本談不上什麽可持續發展問題。如何正確引導消費者從盲目消費轉變為理性消費,是整個社會需要思考的問題,需要政府著力監管,媒體積極引導,需要每個消費者的積極參與。

       一是,工商職能部門,多一點本土發展意識,在產品冠以“洋血統”的審批上,嚴格把關,努力作為,加大監管力度;

       二是,媒體廣告、各行企業文化,能夠多一點國人品牌自尊,在宣傳人文環境的問題上,多一些健康發展元素,加大力度,引導消費者理性消費,不僅是產品質量的問題,更是健康發展人文環境的問題。要撼動國內消費者崇洋媚外的深厚根基,讓那種“外國的月亮比中國的圓”,崇洋媚外的心理不再作祟,減緩盲目崇拜的慣性,不再讓那些非“洋”不吃,非“洋”不買的怪象繼續,不再讓虛榮的神經進一步刺激市場。要打破國人盲目信任洋品牌的思維定格,為中國國力強盛、製造能力的提升助力。

       三是,在可持續發展的生態環境導向上更多地進行正能量的引導,從宣傳的血管裏,為市場的機體不斷注入“本土血液”,逐漸改善“洋血統”,讓那些所謂的“洋”味,不能投機取巧,又缺乏圖利的空間。為貨真價實的生產本土產品的企業樹立自信,為當前的品牌市場的亂象“掃描殺毒”。

    企業自律,敬業互助,主動承擔起發展本土品牌的責任。

       據了解,“假洋品牌”的製作手段多種多樣。有些國內公司在境內注冊商標,隻是取個洋名,對外宣傳自己是國際品牌。有些在境外成立一個“空殼”公司,注冊一個商標,而產品的設計、研發、生產、銷售都在國內進行。有些在境外注冊商標,技術或原材料從國外引進,有的在設計上模仿國外同類產品,但產品在國內生產。更有甚者,杜撰出子虛烏有的品牌故事與品牌曆史。監管部門隻要根據實際情況,認真把關,深入了解,調查取證,把假洋品牌的外衣剝離,就能將假洋品牌的廬山真麵目展示在消費者麵前。

    隨著新一代消費者的成長,中國逐步進入成熟的消費生態圈,市場對於品牌將有更全麵的認識,單靠打著“假洋血統”幌子,騙取銷售利潤隻能一時,絕不會長久。這就意味著,所有內在基因的作用,即注重實用功能,充滿自信過硬的產品質量,永遠是市場的根本,缺乏自信的企業一定會被市場淘汰。

    要擺脫不被淘汰的境遇,當務之急,企業要自律,要傳播市場發展的正能量,要樹立自信的品牌,品牌商們應回歸注重產品質量的本質,專心為消費者提供有品質、有個性,能帶來高附加值的產品。立足新疆,做好企業本行,敬業互助,主動承擔起發展本土品牌的責任。隻有具備名副其實的生產力,才具備旺盛的生存力,無論是洋品牌還是本土品牌,都必須接受市場質量的考驗。競爭的最終結果必定是質量和服務的競爭,隻有把質量放到第一位,把服務做紮實,才能取得最後的勝利!

                      品質才是王道,自信的故事自己演繹

       民族企業的發展,從來就沒有通天的大道,都是曲折發展的曆史。曆史上的上海發昌機器廠和天津貽來牟機器磨坊的發展,當時的政府鼓勵發展工農業、交通運輸業。廣大群眾抵製洋貨、提倡國貨的行動,為民族工業提供了發展的機會。而民族企業陷入困境,也是由於外國商品大量湧入中國市場,排擠國貨。而最終立於市場主流的往往是適應當時市場環境又真正有品質的產品。所以,中國的產品要站穩市場,品質才是王道,民族自信的故事要自己演繹。

       強化企業職工的質量意識,企業領導首先要重視產品質量,新疆AG8集團采暖設備有限公司在研發“AG8集團”壁掛爐之初,就充分考慮到新疆地區氣候寒冷、風沙大、水質差等惡劣環境因素,通過引進歐洲技術,參照公司銷售的歐洲進口壁掛爐的設計、工藝及配置。通過增加火排和交換器麵積、增加專用裝置和提高配置等具體措施,製造成本雖是國內最高的。選擇高配置、高成本提高品質,保證質量。使產品在提溫速度、防倒風、防結垢等性能方麵均有大幅提升,從而使“AG8集團”更加適合在新疆等惡劣環境地區使用。配置國內領先。同時,20kw即使用270mm熱交換器和12火排(其它品牌的這個規格的壁掛爐,基本采用210mm熱交換器和9火排),如此高的配置,使“AG8集團”無論從安全性、節能性、提溫速度、低噪音等方麵,完全可與歐洲原裝進口的高檔壁掛爐媲美。

       “AG8集團”公司生產壁掛爐的二個合作工廠,他們也有自己的品牌,一個冠以意大;另外一個冠以德國。其中一個工廠老總在合作之初,就直言到,使用國產品牌很好,但就是缺少“故事”,言外之意,做產品,應該先有“故事”,這個“故事”顯然是編的,同時喻意國產品牌的難度比較大。但是,通過“AG8集團”人不懈的努力,如今的“AG8集團”也創出了屬於自己的故事:華淩集團的“四星”“五星”級信用商戶;巴州知名商標;巴州重合同、守信用企業;新疆著名商標;全國十佳優秀代理商等榮譽。這些榮譽的取得,AG8集團人付出了艱辛的努力,從當初客戶懷疑的眼神和挑剔的詢問到現在是信任的目光和誠心的讚美,“AG8集團” 用滿載的榮譽證實了自己的品質,用過硬的產品質量回報了消費者的信任。

    從來就沒有什麽救世主,全靠我們自己,不要盲信什麽“洋玩藝兒”。AG8集團人就是這樣,自信闖出來了故事,自身演繹了神話。 

    民族精神是我們民族企業的靈魂,文明從企業自身做起,自信從本土品牌做起。如果企業經營者能夠團結起來,共同打造我們國人的品牌,共同創立我們民族企業的文明,那麽生態文明的綠洲就會向我們走來。 

     

    摘自庫爾勒市政協九屆五次會議委員交流文件


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